Контроль в сфере государственного оборонного заказа.
Проблемные вопросы работы с ГОЗ в 2018-2019 гг.

 

С 1 июля 2018 г. меняются правила осуществления закрытых закупок в сфере гособоронзаказа в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 27.11.2017 № 1428. В связи с ужесточением ответственности крайне необходимо владеть актуальной информацией о дальнейших изменениях в сфере закупок для нужд обороны и безопасности.

Организатор: компания Мир семинаров
Место проведения: конференц-зал отеля Балтия, Санкт-Петербург, ул. Смолячкова д.5 корп.1
Начало мероприятия:  7 ноября 2018 года в 10:00
Длительность: 2 дня
Стоимость участия в семинаре 23 000 рублей.

 

Программа семинараСписок лекторовМесто проведенияУсловия участия и скидки

Программа семинара

Контроль в сфере государственного оборонного заказа.
Проблемные вопросы работы с ГОЗ в 2018-2019 гг.

С 1 июля 2018 г. изменились правила осуществления закрытых закупок в сфере гособоронзаказа в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 27.11.2017 № 1428.
В связи с ужесточением ответственности крайне необходимо владеть актуальной информацией о дальнейших изменениях в сфере закупок для нужд обороны и безопасности.

 

1-й день семинара

09:45 – 10:00 Регистрация

10:00 – 11.30

Современные тенденции и направления дальнейшего развития системы контрактации государственного оборонного заказа

  • Гособоронзаказ: цифры и факты. Внешние и внутренние риски, характерные для текущей ситуации с исполнением контрактов.
  • Собираем систему управления контрактами ГОЗ: что делать организациям, претендующим на роль Исполнителей
  • Система нормативных документов государственного оборонного заказа. Изменения в процессах государственного регулирования ценообразования

 Контроль потоков бюджетного финансирования государственного оборонного заказа в соответствии с 275-ФЗ, 44-ФЗ, 135-ФЗ. Обзор результатов судебно-арбитражной практики

  • Комментарии о правоприменительной практике статей из Кодекса об административных правонарушениях.
  • Анализ ситуации с формированием кооперации: что делать, если Поставщик не хочет открывать спецсчета
  • Какую информацию можно извлечь из идентификатора государственного контракта (ИГК)? Роль идентификатора в контроле за движением государственных денежных средств.

11:30 – 11:45 кофебрейк

11.45 – 13.15

Ответственность предприятий и их должностных лиц за исполнение контрактных обязательств.

  • Как работает риск-ориентированная система контроля? Как результаты ее работы влияют на вероятность проведения контрольных мероприятий?
  • Договорная работа: какие аргументы нужно учесть и внести их в содержание контрактных обязательств Исполнителей ГОЗ. Особенности применения рамочных договоров

13:15 – 14:00 ЛАНЧ

14.00 – 15.30

Постановление Правительства №1465 – очередной шаг в государственном регулировании ценообразования на оборонную продукцию, а также попытка мотивировать Исполнителей к снижению издержек при исполнении контрактов ГОЗ

  • Новые принципы и подходы к формированию цен на оборонную продукцию: цели разработчиков Положения, влияющие на работу Исполнителей ГОЗ. «Мотивационная» модель ценообразования в сфере ГОЗ. Комментарий заместителя руководителя ФАС Овчинникова М.А.
  • Новые методы определения цен и установления начальной (максимальной) цены закупки: порядок формирования и обоснования.
  • Модифицированный «затратный метод»
  • «Индексный» метод расчёта цен
  • «Метод анализа рыночных индикаторов»
  • «Метод сравнимых цен»
  • Базовые цены продукции и порядок их применения.
  • Порядок определения прогнозных цен и рентабельности при выпуске оборонной продукции.
  • Регламент перевода ориентировочной цены в фиксированную цену, в т.ч. поставляемую единственным поставщиком.

15.30– 15:45 кофебрейк

15.45– 17:15

Система регулярного менеджмента Организации, отвечающая программно-целевому методу финансирования гособоронзаказа

  • Зачем предприятию необходимо выявлять и описывать производственные и бизнес-процессы исполнения контрактных обязательств

Анализ контролирующими органами состава затрат, принимаемых для формирования себестоимости продукции, поставляемой по ГОЗ. 

  • Позаказный метод калькулирования: затраты на основное, вспомогательное производство. Управление себестоимостью продукции
  • Применение нормативного метода учета для создания системы управления издержками: как получить сведения об экономии или перерасходе и знать о местах их возникновения для оперативного реагирования

 «Учетная политика предприятий» – базовый документ при формировании мнения контрольных органов:

  • Что сделать для создания Учетной политики, как надежного инструмента регулирования процессов распределения средств на отдельных счетах предприятий

 

2-й день семинара

10:00 – 11:30

Особенности организации тендерных отборов или заключения договоров с единственным поставщиком.

  • Закрытые торги на электронной площадке АСТ ГОЗ

11:30 – 11:45 кофебрейк

11:45 – 13:15

Банковское сопровождение как основа мониторинга исполнителей ГОЗ в уполномоченных банках.

  • Какие особенности схемы возмещения с отдельного счета ранее понесенных расходов для своевременного исполнения контрактных обязательств следует учесть для предупреждения «зависания» денежных средств.
  • Ограничения применения полученных авансов от Заказчика.
  • Особенности начислений и расчетов с физ.лицами по заработной плате, а также с поставщиками, которые не открывают отдельные счета – иные расходы предприятия “окрашенными деньгами”. Можно ли применить «перекрестное» финансирование с нескольких отдельных счетов для исполнения гособоронконтрактов?
  • Оплата импортных комплектующих, схема оплаты договорных обязательств через коммерческий или уполномоченный бан
  • Условия и порядок перечисления прибыли с отдельного счета.

13:15 – 14:00 ЛАНЧ

14:00 – 15:30

Есть ли альтернатива банковскому сопровождению оборонных контрактов? Казначейское сопровождение авансов в 2018 году. 

Как повысить управляемость кооперацией исполнителей ГОЗ через применение средств автоматизации

15.30– 15:45 кофебрейк

15.45– 17:15

Виды проверок организаций-исполнителей ГОЗ, проводимых контрольным органом. Что нужно делать для того, чтобы на предприятие не приезжали контролеры: система формирования отчетных документов – от «Учетной политики предприятия» до должностной инструкции специалистов. Плановые и внеплановые проверки. Что проверяют контролеры и как на это реагировать? 

«Круглый стол» по теме семинара. Ответы на вопросы.

Получите приглашение на семинар.
Мы отправим Вам программу семинара, список лекторов и бланк заявки на участие.


Мы вышлем Вам программу семинара и список лекторов

Семинар подготовлен для:

 Руководящего состава предприятий ОПК, руководителей и специалистов финансовых, экономических и юридических служб, а также сотрудников других коммерческих подразделений предприятий оборонно-промышленного комплекса, заказчиков, участников и исполнителей ГОЗ; представителей военной приемки МО РФ, специалистов уполномоченных банков.

Актуальность темы:
    В сфере ГОЗ задействованы значительные денежные средства, привлекающие в эту сферу активную часть бизнеса. В то же время, текущий анализ результатов исполнения оборонных контрактов обозначил существенные недостатки финансирования ГОЗ.
Государственный бюрократический механизм распределения имеющихся авансов пока не успевает распределить денежные средства по всей глубине кооперации.
У Исполнителей контрактных обязательств значительные средства «зависают» на отдельных банковских счетах без возможности перевести их на расчетный счет и задействовать в хозяйственном обороте предприятия.
Создаваемая система контроля за бюджетными средствами, выделяемые в гособоронзаказ, показала свою результативность. Из-за этого многие поставщики товаров, работ, услуг не хотят открывать отдельные банковские счета.
К чему стремится система гособоронзаказа, запустив механизм контроля за распределением бюджетных средств? В чем смысл и задачи функционирования мониторинговых и контрольных структур? Есть ли возможность уйти из-под банковского сопровождения, применив казначейский способ? Что нужно организовать и сделать предприятию, чтобы не попасть под пресс штрафных санкций и не подвергнуться штрафным санкциям? Поиску ответов на эти и многие другие животрепещущие вопросы повседневной практики посвящен анонсируемый семинар.
Основными учебными целями данного курса является анализ имеемых в настоящее время источников организационных проблем предприятий-участников ГОЗ при исполнении контрактных обязательств, формирование финансовой модели для оценки рентабельности производства, изучение и разбор практических нюансов и особенностей схем возмещения ранее понесенных расходов на производственные заделы, учет запасов и их маркировка идентификатором для оборонных контрактов, распределение затрат для калькулирования прогнозных цен или фактической себестоимости.
Все более актуальной становится тема снижения рисков привлечения к административной ответственности за несоблюдение требований целевого использования государственных средств при выполнении контрактов ГОЗ.

 

Список лекторов
Отправим список лекторов, программу и бланк заявки на участие на Ваш e-mail


Мы вышлем Вам программу семинара и список лекторов

Семинар подготовлен для:

 Руководящего состава предприятий ОПК, руководителей и специалистов финансовых, экономических и юридических служб, а также сотрудников других коммерческих подразделений предприятий оборонно-промышленного комплекса, заказчиков, участников и исполнителей ГОЗ; представителей военной приемки МО РФ, специалистов уполномоченных банков.

Актуальность темы:
    В сфере ГОЗ задействованы значительные денежные средства, привлекающие в эту сферу активную часть бизнеса. В то же время, текущий анализ результатов исполнения оборонных контрактов обозначил существенные недостатки финансирования ГОЗ.
Государственный бюрократический механизм распределения имеющихся авансов пока не успевает распределить денежные средства по всей глубине кооперации.
У Исполнителей контрактных обязательств значительные средства «зависают» на отдельных банковских счетах без возможности перевести их на расчетный счет и задействовать в хозяйственном обороте предприятия.
Создаваемая система контроля за бюджетными средствами, выделяемые в гособоронзаказ, показала свою результативность. Из-за этого многие поставщики товаров, работ, услуг не хотят открывать отдельные банковские счета.
К чему стремится система гособоронзаказа, запустив механизм контроля за распределением бюджетных средств? В чем смысл и задачи функционирования мониторинговых и контрольных структур? Есть ли возможность уйти из-под банковского сопровождения, применив казначейский способ? Что нужно организовать и сделать предприятию, чтобы не попасть под пресс штрафных санкций и не подвергнуться штрафным санкциям? Поиску ответов на эти и многие другие животрепещущие вопросы повседневной практики посвящен анонсируемый семинар.
Основными учебными целями данного курса является анализ имеемых в настоящее время источников организационных проблем предприятий-участников ГОЗ при исполнении контрактных обязательств, формирование финансовой модели для оценки рентабельности производства, изучение и разбор практических нюансов и особенностей схем возмещения ранее понесенных расходов на производственные заделы, учет запасов и их маркировка идентификатором для оборонных контрактов, распределение затрат для калькулирования прогнозных цен или фактической себестоимости.
Все более актуальной становится тема снижения рисков привлечения к административной ответственности за несоблюдение требований целевого использования государственных средств при выполнении контрактов ГОЗ.

 

Место проведения семинара

Семинар состоится по адресу: Санкт-Петербург, ул. Смолячкова д.5 корп.1 , конференц-зал отеля Балтия.

 

Как добраться:
На метро до станции Выборгская, при выходе из метро повернуть налево на ул. Смолячкова, двигаться в сторону Большого Сампсониевского проспекта, через 400 метров отель Балтия будет слева.
От Московского вокзала 3 остановки на метро до станции Выборгская.
От аэропорта Пулково на автобусе №39 доехать до станции метро Московская, на ст. метро Технологический Институт перейти с синей ветки на красную и ехать до станции Выборгская.

 

 

Получите приглашение на семинар.
Мы отправим Вам программу семинара, список лекторов и бланк заявки на участие.


Мы вышлем Вам программу семинара и список лекторов

 

Условия участия и скидки

Стоимость участия в семинаре в Санкт-Петербурге составляет 23 000 рублей,
НДС не облагается.

 

В стоимость участия включены кофе-брейки, информационные материалы по теме мероприятия.
Всем участникам выдается фирменное Свидетельство компании «Мир семинаров».

Участники, прибывшие на мероприятие, должны иметь при себе копию платежного поручения или квитанцию об оплате, которые являются пропуском на семинар.

Для участия в семинаре необходимо подать заявку на участие.
На основании заявки Вам будет отправлен счет и договор по электронной почте.
Необходимо оплатить участие до начала семинара.

 

Скидки от компании Мир семинаров:
Скидка 5% предоставляется компаниям ранее проходившим обучение у нас.
Скидка 5% от общего счета предоставляется при участии двух специалистов от одной компании.
Скидка 10% от общего счета предоставляется при участии трёх специалистов от одной компании.
Скидка 15% от общего счета предоставляется при участии четырёх специалистов от одной компании.
Скидка 20% от общего счета предоставляется при участии пяти и более специалистов от одной компании.
Скидки не суммируются. При расчете стоимости учитывается максимально возможная скидка.

 

Заполните заявку на участие в семинаре

Или пришлите нам на Емейл : mail@mirseminarov.com
• 
реквизиты Вашей компании (компании плательщика)
Фамилию, Имя, Отчество участников с указанием должности
• Название семинара и дату проведения
Мы подготовим и пришлем счет и договор для участия в семинаре
Остались вопросы, позвоните нам:   8(499) 136-44-10   8(812) 940-09-23   пн-пт 8:00-20:00

 

Заявка на участие в семинаре